Peka ut syndabockar eller jobba innovativt

Igår och idag har det pågått en intressant diskussion på FB som handlat om inbesparingar och utgifter. Tyvärr har det blivit en del pajkastande och försök att skylla ifrån sig. Det hela handlar om landskapets dåliga ekonomi och vad som borde göras för att minska underskottet ytterligare. Just nu är det de anställda som får bära en del av ansvaret genom att ta ut semesterpenningsledighet eller permitteras. Personalen på flera avdelningar mår jättedåligt i och med att de inte vet vad som kommer att hända, vems jobb som försvinner osv. Och politiker slösar energi på att peka på vems felet är istället för att tillsammans jobba framåt för ett hållbart Åland.

Vi vet alla att landskapets organisation är gammalmodig och stelbent med en del tjänstemän som med händer och tänder kämpar för att hålla kvar sin makt genom hierarkiska beslutsgångar. Omorganiseringar är tydligen på gång men ännu har de i alla fall inte fått någon synlig genomslagskraft. Frågan är vilket Åland man organiserar för. Jag tycker att LR först måste vara på det klara med vart de vill föra Åland. Är det t.ex. välmående jordbruk, näringsliv, hög standard på utbildningarna, IT eller sjöfart som politikerna vill att ska vara framtiden? När man vet det då kan man slimma organisationen så att den stöder den vision som finns. Innan visionen finns kan det vara svårt att veta var tyndpunkterna skall läggas och i vilken riktning tjänstemännen skall arbeta. Men just nu finns tydligen inte tid och resurser att ta fram visioner om framtiden!! Jag tycker att detta borde vara det viktigaste verktyget, speciellt i en ekonomiskt osäker tid som denna. Och framför allt borde tjänstemännen få veta vilka dessa är. Men utan visioner fungerar organisationen inte optimalt.